ࡱ; z   !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxy{|Root Entry   FMicrosoft Word-Dokument MSWordDocWord.Document.89qDyK yK Dmailto:aanvraag@interimgezocht.nlOh+'0 PXhx  [``Normal$a$1$*$A$/B*OJQJCJmHsHPJnH^JaJ_HtHRBR Heading 1@& & F & FCJ05KHaJ0\BA@BAbsatz-StandardschriftartBBAbsatz-StandardschriftartDDStandaardalinea-lettertype&)& Page Number6U!6 Internet Link B*ph>*FBFHeading x$OJQJCJPJ^JaJ.BB. Text body x /AR List^J@b@Caption xx $CJ6^JaJ]&r&Index $^J,,Header  p#, ,Footer  p#44Table Contents $>> Table Heading $a$ $5\0A0Frame contents  (?AUWY[P2PnY-./L ^ d >  T <\B *. !n"p#$(*.1@3X57:=?fB&EGH6KMOQxUYpY0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefgh'''P(X !t ,b$W#pT2B:@" (    NC"    A?v u   _' =5NN/N3NL;P?)L7C" 0(  < C A(}@'{'T^`P^@`^`0^``^`^`^`^``^0`@((PGTimes New Roman5Symbol3&ArialGTimes New Roman3&Arial?DejaVu Sans?Lohit Hindi?Lohit HindiBh5ӦO&O&'00manfredmanfredmanfredNormalmanfred12@`4<@@p߃@dR՜.+,D՜.+,\M 0pYCaolan80 |P(Z -09h|8C  5bF.  @<8D  P "  Hierbij doe ik een aanvraag voor bemiddeling van een Interim-manager of Interim-professional. Gegevens aanvrager Naam organisatie/bedrijf Postbus/Postcode Adres/Postcode Plaats Website Contactpersoon aanvragende organisatie voor Interimgezocht.nl Telefoonnummer contactpersoon Faxnummer contactpersoon Mailadres contactpersoon Codering aanvrager bij evt (financile) correspondentie (facultatief) Gewenste service van Interimgezocht.nl Service niveauBijzonderheden/extra wensenService basis: werven Service plus: werven en voorselecteren Service ster: werven, voorselecteren en contractbegeleiding Service diamant: full-service Aankruisen gewenste module. Voor prijzen zie website Informatie over de betreffende functie/opdracht Functienaam Plaats in de organisatie (evt. organogram bijvoegen) Rapporteert aan: Belangrijkste taak 1 Belangrijkste taak 2 Belangrijkste taak 3 Belangrijkste taak 4 Budgethouder Span of control financin Ja / Nee EuroLeidinggevend Span of control medewerkersJa / Nee Aantal FTE:Lid Managementteam Ja / NeeLocatie(s) van te werkstelling Overige zaken van belang  Informatie over de opdracht Startdatum opdracht (Vermoedelijke) einddatum opdracht Reden beindiging opdracht op vermoedelijke einddatum (bv resultaat gehaald of definitieve aanstelling of max. budget)Gemiddeld aantal uren per dag Gemiddeld aantal uren per week Maximaal aantal uren per week Maximaal aantal uren per dag Werken in weekend mogelijk/nodig (evt. thuis) Werken op locatie noodzakelijk? Aantal urenJa / Nee Te bereiken resultaat 1 Te bereiken resultaat 2 Te bereiken resultaat 3 Te bereiken resultaat 4 Te bereiken resultaat 5 Te bereiken resultaat 6 Indicatie range uurtarief ex BTW maar inclusief reiskosten woon-werk (invullen is facultatief)Minimaal: Maximaal:Max. vergoeding reiskosten km werk-werk verkeer (invullen is facultatief)Resultaten zo SMART mogelijk formuleren Indicatie uurtarief kan dienen bij de selectie van CV s. Wordt niet bekend gemaakt aan de kandidaten. Gewenst profiel kandidaat Minimaal opleidingsniveau MBO HBO WO GepromoveerdBijzondere opleiding/bekwaamheid (bv Nijenrode)Bijzondere studierichting (bv economie) Bijzondere cursussen noodzakelijk voor opdrachtAantal jaren werkervaring na opleiding0-2 jr 2-5 jr 5-10 jr 10-20 jr > 20 jrAantal jaren werkervaring in vergelijkbare opdrachten/opdrachtgevers 0-2 jr 2-5 jr 5-10 jr 10-20 jr > 20 jrBelangrijke vereiste competenties voor de opdracht Zie Gedragscompetenties. Er zijn 5 groepen onderscheiden. Kruis maximaal 5 competenties aan (of maximaal n per groep). We zoeken altijd het schaap met de 5 poten, maar wat is gezien de opgave van de opdracht nu echt het belangrijkste?Beheersing van het Nederlands (woord en geschrift)Uitmuntend goed redelijk matig nvtBeheersing van het Engels (woord en geschrift)Uitmuntend goed redelijk matig nvtBeheersing van het Frans (woord en geschrift)Uitmuntend goed redelijk matig nvtBeheersing van het Duits (woord en geschrift)Uitmuntend goed redelijk matig nvtBeheersing van het Spaans (woord en geschrift)Uitmuntend goed redelijk matig nvtMaximale afstand van woonplaats kandidaat tot plaats tewerkstelling in km In bezit rijbewijs B/E noodzakelijk voor opdracht Ja NeeBijzondere kledingvereisten Zo ja, welkeOverige bijzondere vereisten  Gedragscompetenties Een gedragscompetentie is een verzameling van specifieke en observeerbare gedragsvormen die op een logische en betrouwbare manier aan de aangegeven gedragscompetentie kunnen worden gekoppeld. 1.1. Groep 1: Leidinggeven Groepsgericht leidinggeven: Richting en sturing geven aan een team, werk- of projectgroep, samenwerkingsverbanden tot stand brengen en handhaven. 3.6 Vervolg groep 3: Communiceren Sociabiliteit: Zich zonder moeite onder andere mensen kunnen begeven. Gemakkelijk naar anderen toestappen en zich gemakkelijk in gezelschap mengen. 1.2 Individugericht leidinggeven: Richting en sturing geven aan een medewerker in het kader van diens taakvervulling. 3.7 Samenwerken: Bijdragen aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer de samenwerking een onderwerp betreft dat niet direct van persoonlijk belang is. 1.3 Coachen: Medewerkers tot (top)prestaties brengen door stelselmatig terug te koppelen, samen met hen oorzaken van successen en falen na te gaan, mogelijkheden tot verbetering te onderzoeken en verder aanwijzingen te geven en oefeningen aan te bieden. 3.8 Onderhandelen: Effectief communiceren van eigen standpunten en argumenten en het opsporen en benoemen van gemeenschappelijke doelen. Op een manier die over en weer tot overeenstemming leidt. 1.4 Plannen en organiseren: Op effectieve wijze doelen en prioriteiten bepalen en benodigde acties, tijd en middelen aangeven om de bepaalde doelen te kunnen bereiken. 4.1 Groep 4: Inpassen Organisatieloyaliteit: Eigen gedrag in lijn brengen met het beleid, de behoeften, de prioriteiten en de doelen van de organisatie. 1.5 Delegeren: Eigen taken, beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op duidelijke wijze toedelen aan de juiste medewerkers. 4.2 Aanpassingsvermogen: Doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden en mensen. 1.6 Overtuigingskracht: Gedrag dat er op gericht is om anderen te overtuigen en instemming te krijgen met plannen, ideen of producten. 4.3 Flexibel gedrag: Indien zich problemen of kansen voordoen de eigen gedragsstijl veranderen om een gesteld doel te bereiken.1.7 Voortgangscontrole: Opstellen en uitvoeren van procedures om de goede voortgang van processen, taken of activiteiten van medewerkers en van zichzelf zeker te stellen. 4.4 Initiatief: Kansen signaleren en er naar handelen. Liever uit zichzelf beginnen dan passief afwachten. 2.1 Groep 2: Besluiten Creativiteit: Met oorspronkelijke oplossingen komen voor problemen die met de functie verband houden. Nieuwe werkwijzen bedenken ter vervanging van bestaande. 4.5 Klantgerichtheid: Ondezoeken van wensen en behoeften van de klant en hiernaar handelen. Anticiperen op behoeften van klanten en een hoge prioriteit geven aan goede dienstverlening en klanttevredenheid. 2.2 Visie: Afstand nemen van de dagelijkse praktijk. Zich een beeldvormen van de toekomst en op basis daarvan zich concentreren op hoofdlijnen en de lange termijn. 4.6 Discipline: Zich voegen naar het beleid en de procedures van de organisatie. Bij veranderingen bevestiging zoeken bij de juiste autoriteit. 2.3 Probleemanalyse: Signaleren van problemen, herkennen van belangrijke informatie, verbanden leggen tussen gegevens. Opsporen van mogelijke oorzaken van problemen, zoeken van ter zake doende gegevens. 4.7 Inzet Stellen van hoge eisen aan het eigen werk en daarnaar handelen. Laten zien niet tevreden te zijn met een gemiddelde prestatie. 2.4 Omgevingsbewustzijn: Laten blijken goed genformeerd te zijn over maatschappelijke en politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en deze kennis effectief benutten voor de eigen functie of de organisatie. 4.8 Stressbestendigheid: Effectief blijven presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of tegenspel. 2.5 Organisatiesensitiviteit: Onderkennen van invloed en gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op andere onderdelen van de organisatie. 5.1 Groep 5: Zich Inzetten. Ambitie: Er naar streven vooruit te komen in de wereld; gedrag vertonen dat er op gericht is carrire te maken en succes te boeken. Zichzelf ontwikkelen om dit te bereiken. 2.6 Oordeelsvorming: Gegevens en mogelijke handelswijzen in het licht van relevante criteria tegen elkaar afwegen en tot realistische beoordelingen komen. 5.2 Leervermogen: Nieuwe informatie in zich opnemen en deze effectief toepassen. 2.7 Besluitvaardigheid: Beslissingen nemen, hetgeen zich uit in het op het juiste moment ondernemen van acties of het uitspreken van oordelen. 5.3 Durf: Risico's aangaan om uiteindelijk een herkenbaar voordeel te behalen. 3.1 Groep 3: Communiceren Luisteren: Tonen belangrijke informatie op te nemen in gesprekken. Relevante vragen stellen. Ingaan op reacties, ook op non-verbaal gedrag. 5.4 Energie: Gedurende een lange periode in hoge mate actief zijn wanneer de functie dat vraagt. Hard werken. Uithoudingsvermogen tonen. 3.2 Sensitiviteit: Zich bewust tonen van andere mensen, de omgeving en de eigen invloed hierop. Gedrag dat getuigt van het onderkennen van de gevoelens en behoeften van anderen. 5.5 Integriteit: Handhaven van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen in alle beroepsmatige activiteiten. 3.3 Mondeling communiceren: Ideen en meningen in toepasselijke en begrijpelijke taal aan anderen duidelijk maken in woorden en lichaamstaal, goed afgestemd op de ander. 5.6 Onafhankelijkheid: Acties ondernemen die meer gebaseerd zijn op eigen overtuigingen dan op een verlangen anderen een plezier te doen. 3.4 Schriftelijk communiceren: Ideen en meningen in begrijpelijke en correcte taal op schrift stellen. 5.7 Vasthoudendheid: Bij een bepaald actieplan of opvatting blijven totdat het hoogste doel is bereikt of ophoudt redelijkerwijs bereikbaar te zijn. 3.5 Presentatie: Een goede indruk geven van zichzelf en daarmee ook van de organisatie. Informatie en diensten professioneel aanbieden. Zich presenteren zoals de organisatie bij het uitvoeren van centrale activiteiten gezien wil worden door de buitenwereld. 5.8 Ondernemen: Signaleren van kansen in de markt, zowel voor bestaande als nieuwe producten of diensten. Zich richten op het sluiten van transacties en het inslaan van nieuwe wegen. Hierbij verklaar ik het aanvraagformulier zo zorgvuldig mogelijk te hebben ingevuld, akkoord te gaan met de voorwaarden en de tarieven zoals vermeld op de website. Plaats: Datum: Naam: Handtekening namens opdrachtgever: Sturen naar:  HYPERLINK "mailto:aanvraag@interimgezocht.nl"aanvraag@interimgezocht.nl of faxen naar: 084-8311970 of sturen naar: Livius 26, 3962 KD Wijk bij duurstede  INTERIMGEZOCHT.NL Aanvraagformulier Paraaf aanvrager:  PAGE 7 f R &(Z\^$&T$~$%& &&6&8&p&`'j'''''(())))*+++,--...///002011.12(2P2ԷԷϷϷϷϷϷϷϷϷB*ph65]\B*ph6] B*ph B*phB*ph6]B*phCJ,5KHaJ,\CJ5aJ\CJaJ5 CJ5aJHP2@3L3r3V4`44X5d556667777779 9,9:::;;<==>=>>>???~AAAfBrBBCCCCCC&E2EPEREbFlFFGG:G,H6H@HHHHIII J*J:J6KBK^KLLLMMMNNOOP8PPB*ph6]B*ph6] B*phB*ph65]\ B*phVPPPQR RTT$T&TxU`WbWWWWWWXXXXXXY"Y$YTYVYbYdYfYhYnYø0J 0JjUB* phfCJ$5aJ$B* phfCJ,5aJ, jUmH sH 0J0JjUUB*ph6]B*ph65]\ B*ph! " $ & H J L w$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$  & F L N l n p r G?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4 ?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$     Z \ ^ $IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$^ ` G?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4 \ ^ ` b d ECAP$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$d f  : < > $IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$ > @  G?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4   N P R T ?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$T &(@BDFx$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$$?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$  8:<$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$<>hjlnG?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$ 02jGP$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$ RTVXZ\EC@$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4\^ $IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$ ~@BG?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4BDF?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$ $IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$  hjlnG?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfLNPR$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$G?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$&(*?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$*46=P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$$&Z\.$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$$.02?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$:$If$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$8:GP$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4X$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$ \ ^ !ME=$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4 !!j!!!"n"ME=$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$IfG$P$$If0   p44l44l4f4n"p"### #n#p#G?$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4p######$$?P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$L$N$P$R$T$~$& &`'j'(}um$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$$P$$If0   p44l44l4f4$IfG$$If$IfG$ ((())*zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4**+,-.zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4...//1zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f41112(2@3zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4@3B3L3V4`4X5zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4X5Z5d5667zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f47779 9:zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4:::;;=zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4===>>?zrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4???~AAfBzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4fBhBrBCC&Ezrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4&E(E2EbFlFGzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4G GG,H6HHzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4HHH J*J6Kzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f46K8KBKLLMzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4MMMNNOzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4OOPPPQzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4QQRTTxUzrjb$IfG$$IfG$$IfG$$IfG$|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4xUzUVVVVBWDWFWXXY~|zxvtrph^]`|$$If\gsqY" (p(4K4K4K4K4f4 YY Y"YHYJYLYNYPYRYTYjYlYnYpY^]h`8. A!"#$2P1h0p3P(20n:W#pT2PNG  IHDR-,Ƙ PLTE3fY_/Y@ry?돥l/|L_?o_叼yZ_9lOrI|YJyşrRߟOb?fiU?YfLyk/o/_o?_fĪAtRNS0UbKGDHgIFg cmPPJCmp0712HsIDATHKe[@W4Tilk By*ٽKBHnߛ;u9mbt'}8o:,QKMoؽzAǵ|dBP{B^5;WNX@vtD~X;%C-9aqLM?ne~wMzП {=қNxrt6 Nn1HH$?Pۦ5z=]^`D +eαChc-WY:gt W{'Wrs@3K>/@/EA񦖕Zx.^mD>p=IC<]' ?O ¸PI=edsBSu| VtoF)AhSV SÄ{ jZֳ'#=hUNe^r Jj&oTj|%]6ޖ.J:DρOIENDB`Root Entry FCompObjjOle 1TableData SummaryInformation(WordDocument|ObjectPoolDocumentSummaryInformation8 t